Et si on faisait connaissance ?
J’aime quand on se parle avec plusieurs langages, quand on ajoute des gestes, des images, d’autres sons, des objets.
MON LANGUAGE
Dire quelque chose de qui je suis…quelle aventure ! Avec des mots écrits – pas de corps, pas de dessins, pas de voix – les mots c’est parfois trop petit, trop enfermant, on ne les comprends pas toujours, tout le monde ne peux pas les lire, ils disent une chose ou une autre selon les gens, les contextes, les histoires…
J’aime quand on se parle avec plusieurs langages, quand on ajoute des gestes, des images, d’autres sons, des objets. Pendant plus de vingt ans, avec les personnes en situation de déficience intellectuelle et leurs accompagnant·es avec qui je vivais et travaillais, nous avons découvert que se parler avec plusieurs langages, ça nous permettait de tisser des histoires, des projets, des réflexions communes, avec nos grandes différences; ça aidait chacun·e de nous à construire ce qu’on souhaitait ensemble, ou juste à pouvoir être là, chacun·e et ensemble. Et j’aime cela, quand chaque personne peut être honorée dans ce qu’elle est, que sa parole est attendue et qu’elle porte à conséquence , et qu’on se donne les moyens pour cela.
L'ACCOMPAGNEMENT
Aujourd’hui, dans mon métier de coache et formatrice, j’accompagne des personnes et des équipes, des groupes, qui ont envie de trouver comment fonctionner ensemble, en cherchant leur forme, leur façon de faire et de se parler, pour que chacun·e puisse tisser du commun, pour qu’ensemble on aille au bout de ce qu’on a à faire (un projet, un travail, un objectif, etc).
Je fais ça avec vous au travers d’accompagnements individuels, comme par exemple avec des personnes fort éloignées de l’emploi qui se retrouvaient à perdre confiance en elles, à être touchées dans leur estime et qui avaient besoin de re-tricoter de la confiance, de la légitimité.
Ça peut être aussi en accompagnant des équipes, comme par exemple des équipes de soignant·es, qui ont besoin de prendre le temps et l’espace de se raconter, de comprendre ce qu’ils font avec leurs patient·es, d’ajuster leur geste et leur cohésion d’équipe, de caler des rituels et des rôles, ou d’analyser leurs pratiques professionnelles.
Ou encore auprès d’une organisation entière, comme par exemple auprès d’une Entreprise à But d’Emploi, qui veut mettre en place une gouvernante adaptée à sa raison d’être, et aux gens qui la composent; alors on vient rencontrer les gens et l’entreprise, et on chemine ensemble, avec des outils comme la Démarche Gouvernance Cellulaire, pour que cette entreprise se les approprient pour en faire ce qui est juste pour elle
